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Scarpe Nike per la OEM non è possibile fare profitti scarsi, modalità "sweatshops" non lavori per garantire la sostenibilità di marchi internazionali come Nike, le imprese cinesi di solito solo realizzare un profitto modesto, l'industria Nike lodevole è la luce "modalità di funzionamento delle attività di produzione e di distribuzione al dettaglio outsourcing (OEM), si è focalizzata sulla progettazione, sviluppo e marketing. Questo" modello di asset gestione della luce per ridurre l'investimento di capitale della società, in particolare nei settori della produzione, gli investimenti in immobilizzazioni molto, migliorando il ritorno sul capitale. "Leggero modalità attiva, anche se le società cinesi homespun, il profitto ottenuto dalla produzione di calzature Nike è anche molto limitata. adidas scarpe

In precedenza, i media hanno riferito che il costo delle materie per una coppia del prezzo al dettaglio statunitense di $100 scarpe Nike solo 15,67 dollari fabbrica in Cina prezzo franco fabbrica di soli 24,71 dollari, inclusi 2,58 costa $, la manodopera diretta, le spese di gestione di $4.56 e circa 1,9 profitti mulino. Quando i due ex-fabbrica prezzo scarpe Nike 24,71 dollari spediti negli Stati Uniti, il prezzo all'ingrosso di questo paio di scarpe per la Nike, Inc. per $52,03, queste scarpe per raggiungere le mani dei consumatori, i prezzi erano fino a $ 100.

Si stima che la catena del valore, costi e benefici del marchio premium di scarpe Nike e canali di vendita il 70% del prezzo totale, il valore aggiunto della produzione di scarpe Nike fabbrica in Cina (compresi i costi di manodopera diretta, spese di gestione e la fabbrica di profitto) la quota combinata della percentuale di circa il 9%.

Modalità "Sweatshops" e non è sostenibile, a scapito dei diritti dei lavoratori e di ambiente per la considerazione di un dato di fatto, proprio a causa di imprese nazionali ai marchi internazionali, tra cui Nike, la OEM solo i magri profitti che le aziende non dispongono di sufficienti margini di profitto per digerire le pressioni sui salari degli aumenti dei costi. In caso contrario, l'attività di fonderia per sopravvivere, è necessario premere la remunerazione del lavoro e il costo della spesa dei diritti dei lavoratori. nike shox

Vi è un'altra considerazione è il costo ambientale. Una forma virtuale di trasferimento di inquinanti nel settore dello stampaggio, questa forma virtuale di inquinanti dal processo di produzione delle emissioni di fonderia e le emissioni derivanti dal trattamento delle acque reflue e rifiuti solidi, cioè rifiuti industriale. Questi inquinanti sono a godere dei beni del paese importatore spostato nel paese di esportazione di prodotti industriali, per diventare un business fonderia cinese dietro un costo nascosto.

Alcuni ricercatori hanno notato che la prosperità e un PIL di lavoratori a basso salario e ai danni ambientali in cambio per il costo del commercio fonderia e la prosperità, non la vera ricchezza nazionale e la prosperità economica, ma una sorta di " immiserizing crescita ", questa prigione" "modello insostenibile.

Il Vietnam è la base solo per OEM di scarpe Nike, le aziende cinesi erano a segnare una fase di indipendenza del Vietnam per diventare il più grande base di produzione di scarpe Nike, ma con il "Made in Vietnam" non ha nulla a che fare, Secondo i media, le fonderie di tutto il mondo scarpe sportive Nike oltre 100 contratti, compresi Pou, Winterthur, i Qing Lu, i Kwong Wing uomini d'affari e di altro tipo in Taiwan, Corea sono T2, Sanyo, queste fonderie, distribuito in Asia, Cina , Vietnam, Indonesia e in altri luoghi. Dal 2005, la produzione maestro Nike 5,5 per cento del gruppo di Winterthur ha messo un sacco di ordini cinesi in Vietnam, una grande espansione della linea di produzione nei quattro impianti di trasformazione in Vietnam, ma anche di investire di più di dieci milioni di dollari di un nuovo stabilimento in Vietnam.

air max Nel 2005, Pou Chen Group, Nike, il più grande al mondo di produzione in fabbrica OEM in Vietnam si sta rapidamente migliorando. Negli anni che seguirono, Winterthur, e la Pou hanno aumentato i loro investimenti in Vietnam. Visibile, i cosiddetti vietnamiti Nike scarpe Nike produzione produzione di fonderia si trasferisce a meno Vietnam, non necessariamente associati a una capacità di produzione in Vietnam per migliorare.

Aziende cinesi sono state il divario tra i marchi locali, con Nike e altri marchi internazionali di imitazione di chiudere, però, la Cina è diverso, il processo di apprendimento di marchi internazionali come Nike, le aziende produzione locale in Cina ha superato il contratto, e la fase di imitazione per l'immagine della scena. Il 1990, solo i beni più sportivi produttori Nike modalità "asset-light operazione" sui principali partner OEM, in Jinjiang City, provincia del Fujian, ci sono quasi 3000 i produttori di calzature, che impiega più di 300.000 , con una produzione annua di 650 milioni di paia di scarpe.

Ma ora, Anta, 361 °, Del Xidelong, i benefici, la Giordania, Kinglake e altre marche di Jinjiang, basato su imitazione Nike e il rapido sviluppo dei concorrenti della Cina di articoli sportivi sul mercato nazionale mercato. Ad esempio, sono stati Nike cooperazione OEM per motivi di pick "Bouncing" è diventato il marchio leader del paese basket.

Cinese marchio sportivo in classifica delle vendite nel 2009, Nike è sempre in prima linea, ma il marchio locale cinese, Li Ning al di là Adidas classificato 2 (2009 Li Ning nella vendita di marchi sportivi nella classifica mondiale tra i sei ), la stessa marca locale Anta (classificato 8) è solo mettendo Adidas, classificato No. 4.

Conclusione: scarpe Nike, parte della fonderia in Vietnam è abbastanza normale, solo un impatto limitato sul lavoro domestico. Nel campo delle calzature sportive, le imprese cinesi hanno già superato il profitto magra per sopravvivere alla vittoria di tappa della fonderia alla sua fase di etichetta, da questo punto di vista, i vietnamiti sostituire la maggior base OEM Nike calzature non è una buona notizia, ma non è una cattiva notizia.